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泰康人寿杜彦斌: 数字化升级必须实现业务流程重构

2021-07-06| 发布者: 阿拉丁商贸网| 查看: 144| 评论: 3|来源:互联网

摘要: 泰康保险集团股份有限公司(简称泰康保险集团)总部位于北京,是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型...

  泰康保险集团股份有限公司(简称泰康保险集团)总部位于北京,是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型金融保险服务集团。

  泰康人寿保险有限责任公司(简称泰康人寿)是泰康保险集团的子公司,致力于为工薪白领人群提供专业化、高品质的人寿保险服务。目前,泰康人寿在全国设有36家分公司,累计服务个人客户1.58亿。

  保险业,正在数字化浪潮下,重塑、变革。

  “以前的保单是一张契约,为人身意外、重大疾病保险。现在,保单被‘延伸’了,用户买了保单后,70岁时还可以选择住进我们的养老社区,这种新链接、新服务、新体验,正是通过数据串联的。”前不久,泰康人寿助理总裁兼首席科技创新官杜彦斌参加了2021中国·数栖大会,他表示,当下,泰康人寿正处于3.0时代,即利用数字化手段构建新的商业形态,将原本简单的金融产品延伸到多个实体领域,如养老社区、医院、齿科连锁机构等。

  在杜彦斌看来,数字化是所有企业前行的方向,“全球市值前10的企业中,7家属于原生数字企业,这给了我们一个启示,那就是传统企业也必须数字化升级。”

  那么,数字化的话题讲了很多,具体应该如何落实?杜彦斌观察到,如今很多企业对数字化的定义不尽相同。正因定义不同,升级的最终效果也大相径庭。

  目前,很多传统企业都在进行轰轰烈烈的数字化改革,但仅将其定义为“数字赋能”,即通过科技力量促进企业降本增效,数字化工具只起到一个辅佐作用。

  “这远远不够”,杜彦斌认为,真正意义上的数字化升级,是通过数字化重构业务流程与商业逻辑,让数据起到流程再造的作用,“这是一个创新路径”。

  泰康人寿正努力将这种“数字化”应用到企业内部。据了解,泰康人寿自2004年起建造数字仓库,2012年起开始搭建大数据平台。近些年,他们又搭建了“寿险链”,通过数字化搭建一个全链路平台,借此更好控制总部到分公司到营销服务机构再到网点全链路,为保险用户带来更好体验。对于普通保险用户而言,泰康人寿也推出了数字操作界面、极速理赔等新型功能,提升用户使用体验。这些新功能,背后依赖的正是数据分析的力量。

(文章来源:每日商报)

文章来源:每日商报
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