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别急着开战(共八篇)

2021-07-23| 发布者: 阿拉丁商贸网| 查看: 144| 评论: 3|来源:互联网

摘要: 别急着开战(共八篇)这是汇总系列文章的索引文,方便链接查找。1引言谈判者都渴望自己手中能握有“谈判筹...
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别急着开战(共八篇)

这是汇总系列文章的索引文,方便链接查找。

1引言

谈判者都渴望自己手中能握有“谈判筹码”。

比如,

当作为父亲的我手中握有“明天去迪士尼的门票”,今晚我就不担心让我六岁的女儿瑶瑶答应我多吃点蔬菜;

但等明天回来,我又会因为失去了“筹码”,而对挑食的瑶瑶一筹莫展。

类似的情形在工作生活中,到处可见。

作为一个采购经理,你一定希望在去供应商谈价格之前,能得到内部的同意“万一对方不降价,我可以换了它”。

作为一个想要加薪的员工,你一定希望在去找老板谈谈之前,能够拿到一份外部的offer来给自己撑腰。

这些都是谈判者心心念念的“谈判筹码”;

它们强大而诱人。

但“谈判筹码”却天生有着极其荒谬的特征,

它愈看似强大,就愈发脆弱而无用。

让我们做一个思想实验。

假设你是一名绑匪,挟持人质索要赎金;

对于人质家属来说,你手中的“筹码”无比强大,强大到完全不能抗拒;

毕竟,有什么比家人的生命更重要?

持有这样强大的谈判筹码,这场谈判对你来说是不是就轻而易举了?

并不见得。

因为这个筹码看似强大,却只是一个装样子的花瓶。

因为你心中想要的不是“人质的命”,而是“赎金”;

一旦人质出了事,赎金就彻底没戏了。

从这个角度来看,你反而是那个最不希望人质生命出问题的那个人。

同理,

作为持有“明天去迪士尼的门票”的我,如果瑶瑶依然不肯吃蔬菜,难道我就真的浪费几百元,明天不带她去吗?

我可能比瑶瑶更心疼不去的结果。

作为那个心里想着“不降价就换了它”的采购经理,如果对方真的不降价,难道就真的马上换了对方吗?

他可能比供应商更不愿意启动换供应商的招标流程。

作为那个想要加薪的员工,如果老板就是不答应,难道你真的做好跳槽的准备了吗?

你可能比老板更在乎眼前这份工作。

多么可笑的“谈判筹码”。

但它们在谈判中,却依旧发散着诱人的光芒;

因为我们盲目地相信,它们会让对方害怕,然后妥协。

于是我们手举着“筹码”,装腔作势,在“试图使用筹码”和“不敢使用筹码”之间跳着尴尬的舞步。

这是一场你根本不想开始的战斗。

在谈判中,别急着开战。

2汇总篇简介

这篇文章的目的,是为了把之前的某一个系列推文做一个汇总,方便查找链接。

“别急着开战”系列,是“谈判飞越术”的第九个系列推文,这个系列共有八篇。

在这个系列里,你将会看到:

什么是“权力悖论”?

什么是谈判中的“不战而屈人之兵”?

什么是谈判中的“药丸”和“糖豆”?

你能在谈判中分清“警告”和“威胁”吗?

“谈判筹码”到底该怎么用?

如何借用第三方的谈判力量?

为什么要在谈判中做到“围师遗阙”?

把对方逼到墙角无路可退的情况是理想的谈判结果吗?

3相关文章索引

以下是整个系列的索引链接:

以眼还眼的结果,就是两个人都变成了瞎子|别急着开战第一篇

左手是一颗药丸,右手是一颗糖豆,很苦或很甜|别急着开战第二篇

你得在谈判中明白“警告”和“威胁”的区别|别急着开战第三篇

秀Power,你的谈判筹码该怎么展示?|别急着开战第四篇

攻时点到为止,守时化于无形|别急着开战第五篇

谈判中的第三方力量,往往都比你和他强大|别急着开战第六篇

围师遗阙,在谈判中总给对方留几个选择|别急着开战第七篇

即使你胜券在握,也要留给对方一份尊重和利益|别急着开战第八篇

这里是“谈判思维”!

---桔梗(839239@qq.com)



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